Marketing osoblje

Video: Motivacija: natjecanje za osoblje. lekcija 6

Za svaku tvrtku, bez obzira na veličinu, važne pozitivne aktivnosti. Obično, to je izraženo u dobiti. Kvalificirano osoblje, dobri uvjeti rada, veće plaće ne jamči uvijek potpuni uspjeh. To u velikoj mjeri ovisi o upravitelju (redatelj). Njegove aktivnosti su usmjerene na stvaranje radnog okruženja koje se zove: Marketing osoblja. Ovaj koncept uključuje nekoliko aspekata koji trebaju biti svjesni i reagirati u radu s ljudima.

Jasna izjava o svrsi i misiji tvrtke

Sveukupni cilj zbližavanja ljudi. Oni znaju što da rade svoj posao. Osim toga, timski rad omogućava nam postići velike rezultate u minimalnom iznosu od vrijeme. Važno je napomenuti da je cilj bi trebao biti postavljen na takav način da svatko može lako razumjeti i zapamtiti. To bi trebao biti jednostavan i zanimljiv.

Dijagnoza organizacijske kulture

Video: Zapošljavanje pozvani na intervju, Sergej Koshechkin konferencija za prodaju i marketing 9

Osoblje marketing uključuje stvaranje nekih pravila i zakona koji se primjenjuju samo u društvu i promicanje učinkovitosti. Često se događa da je vođa omogućuje njegovo osoblje neke slobode u ponašanju. Kao rezultat toga, tim imaju neformalne odnose temeljene na navikama pojedinaca. U tom slučaju, glava je vrlo teško na bilo koji način utjecati na tijek rada. To ima negativan utjecaj na produktivnost i, kao rezultat toga, smanjena na dobit poduzeća ili tvrtke. Prema tome, zadaća voditelj -Ispraznite formulirati zahtjeve za osoblje (Raspored, uniforme, pravila komunikacije i ponašanja, odgovornosti, itd.)

Određivanje kadrovskih potreba

Kako se ne bi gubitke i povećati prihode, morate odrediti broj osoba koje žele doći do cilja. Voditelj studira marketing osoblje kao znanost, nositi se s njom lako. Kao dio ovog zadatka, potrebno je izračunati opterećenje za svakog zaposlenika i plaće. Kao rezultat toga, to će biti moguće odrediti minimalni i maksimalni broj radnika potrebnih u ovom trenutku.

Stvaranje radnih mjesta u potražnji

Da bi privukli kvalificiranih profesionalaca potrebno je stvoriti odgovarajuće uvjete rada. U isto vrijeme igra ulogu oba plaća i osoblja, prostora i tako dalje.

Uvođenje sustava nagrađivanja

Upravljanje ljudskim resursima - nije samo različit metode kontrole i ograničenja. Za najbolje i najviše marljiva osoblje treba osigurati za bonus isplate, povećati korporativnim ljestvama, itd

Da bi imati jasne ciljeve, razmislite funkcija koje će marketing osoblje:

1. Informacijski. Prikupljanje različitih informacija: o tržište rada, vanjska i unutarnja okolina organizacije itd

2. Analitički. Obrada podataka, izrada raznih izvješća i prijedlog mjera za poboljšanje performansi osoblja.

3. komunikativna. Izgradnja veze s tržištem rada i radnika. To je potrebno kako bi se zadovoljile potrebe organizacije za osoblje. Takve veze su kroz službi zapošljavanja, obrazovanja, agencija za zapošljavanje, u medijima.

Rezimirajući, možemo reći da je marketing osoblje - je specijalizirani aktivnost usmjerena na stvaranje radnog osoblja, održavanje i poboljšanje njegovog funkcioniranja. U pravilu, u velikim organizacijama stvoriti poseban odjel se bavi upravo to. Iskusni i kvalificirani profesionalci nisu mnogi i donijeti im teško. Stoga je zadaća marketinga je stvaranje uvjeta za rad, iz kojeg će biti nemoguće odbiti.