WikiEnx.com

Enterprise okoliša, makro faktori

Enterprise okoliša, makro faktori

Vanjsko okruženje poduzeća obuhvaća sve čimbenike i uvjete koji se javljaju u okruženju i ne ovise o aktivnosti pojedinog poduzeća. U isto vrijeme oni imaju ili mogu imati utjecaj na funkcioniranje određenog poduzeća, dakle, zahtijeva razvoj upravnih odluka.

Važno je napomenuti da je kombinacija tih faktora, kao i procjena njihovog utjecaja na aktivnosti određene organizacije su različite. U pravilu, sada utvrđene u procesu upravljanja, faktori koji mogu utjecati na rezultate poslovanja, ne samo u tekućem razdoblju, ali iu budućoj perspektivi. Osim toga, od posebne je važnosti vanjskog okruženja poduzeća, imati utjecaj na unutarnje okoline, odnosno, u početku prepoznati i uzeti u obzir upravo takav okolišni čimbenici.

Vanjsko okruženje poduzeća je izvor koji hrani resursa tvrtke, koji su potrebni za održavanje unutarnjih kapaciteta na odgovarajućoj razini. Tvrtka je stalno razmjenjuje s vanjskom okruženju. To je ono što omogućuje da preživi. U tom slučaju, vanjsko okruženje poduzeća, njegovi resursi nisu beskonačni. Oni imaju svoje stavove, mnoge organizacije koje su u istom okruženju. Dakle, postoji mogućnost da tvrtka ne može uvijek dobiti sredstva to zahtijeva iz vanjskog okruženja koji mogu dobro oslabiti potencijal tvrtke i izazvati negativne posljedice za nju. strateški zadatak upravljanja leži u pružanju interakciju poduzeća s okolinom, omogućujući mu da zadrži svoj kapacitet na odgovarajućoj razini, čime mu pruža priliku da prežive u dugoročno.



Vanjski Marketing okruženje je makro-firma. Sastoji se od glavnih faktora koji utječu na djelatnost tvrtke na određenom tržišnom segmentu. vanjski Marketing okruženje To je izravno ovisi o sljedećim čimbenicima:

1) ekonomski. Ona je izrazio potrebu da se u obzir opću gospodarsku situaciju u zemlji za učinkovito prilagoditi svoju politiku-

2) populacije. Bitna za svaku organizaciju ima tu skupinu stanovništva koje dobiva svoj tovar-

Video: 32 Unutarnja organizacija među

3) političko i pravno. Svaka organizacija mora biti svjesna propisa koji uređuju poduzetničke aktivnosti, kao i potrebu da se stvarno biti svjestan društva-političke situacije

4) znanstvene i tehničke. Oni dovode do potrebe za praćenje znanstvenog i tehničkog napretka i uvesti ih u njihovoj proizvodnji, a također zahtijevaju da budu svjesni državne kontrole nad sigurnosti proizvoda i kachestvom-

Video: Lekcija 3. Analiza vanjskog okruženja organizacije

5) Prirodni. Jer oni mogu izazvati nedostatak sirovina i probleme vezane uz zagađenja. Morate biti svjesni vladine mjere usmjerene na reguliranje prirodne resursov-

6) kulture. Jer su utvrdili stavova ljudi prema prirodi, društvu u cjelini, svemiru, na robu.

Ako je potrebno istraživanje tržišta kako bi uzeti u obzir sve čimbenike u složenom makro poduzeća. U marketing, to je makro faktori poduzeća imaju velik utjecaj na odluke odluke upravljanja. Njihova analiza i praćenje potrebno je voditi poduzeća mogao uzeti pravovremene marketinških odluka, prilagođavajući se makro faktora, smanjuje negativni utjecaj, kao i uzimanje prednost od vremena oni pružaju. Za analizu vanjskog okruženja, različite marketinške metode se obično temelje na studijama. Na makro faktora, niti jedna organizacija ne može vršiti svoj utjecaj. Oni se mogu uzeti u obzir u svojim aktivnostima.

Dijelite na društvenim mrežama:

Povezan
Analiza marketing okruženja poduzeća kao dio marketinške strategijeAnaliza marketing okruženja poduzeća kao dio marketinške strategije
Unutarnje i vanjske okoline poduzeća. Analiza poslovnom okruženjuUnutarnje i vanjske okoline poduzeća. Analiza poslovnom okruženju
Planiranje dobiti i profitabilnosti poduzeća kroz korištenje nematerijalne resursePlaniranje dobiti i profitabilnosti poduzeća kroz korištenje nematerijalne resurse
Analiza KORAK i njegovu važnost u razvoju društvaAnaliza KORAK i njegovu važnost u razvoju društva
Analiza unutarnje okoline poduzećaAnaliza unutarnje okoline poduzeća
Dijagnoza stečajDijagnoza stečaj
Analiza dobiti i određivanje stabilnosti poduzećaAnaliza dobiti i određivanje stabilnosti poduzeća
Strateško upravljanje kao temelj konkurentnosti poduzećaStrateško upravljanje kao temelj konkurentnosti poduzeća
Konkurentnost poduzeća i analiza troškova proizvodnjeKonkurentnost poduzeća i analiza troškova proizvodnje
Računovodstvo u poljoprivredi - osobito radiRačunovodstvo u poljoprivredi - osobito radi
» » » Enterprise okoliša, makro faktori