Primjeri SWOT analiza različitih vrsta

SWOT analiza je sličan ruskom jeziku akronim, što točnije otkriva njegovu suštinu. Ova SWOT analiza, koja stoji na sljedeći način: slabosti studija (C), snage (S), mogućnosti koje okoliša (B), a vjerojatnost prijetnje koje se mogu pojaviti kao vani s obzirom na određenu tvrtku (V ).

Video: Razlika SWOT-analiza Pest-analiza

Primjer SWOT analiza organizacija se može izgraditi osnovu tri izvedbama ovog postupka: jednostavna, miješani ili kompozitni analitički istrage (a potonji se kombinirati - prve dvije metode).

Jednostavna SWOT analiza temelji se na činjenici da je slab i čvrsto stajati na snage, kao i prijetnje i prilike u svojoj okolini, koji se zatim razmatraju u ovom kontekstu: „Kao što je naš pozitivne osobine To se može primijeniti za korištenje dostupnih mogućnosti? „” Kako negativni aspekti okružuju poslovno okruženje može utjecati na realizaciju naših snažnu poziciju? „” Kako su naše prednosti može izdržati destruktivni faktor? ‘I’ Kako je poslovno okruženje izvan opasnosti mogu negativno utjecati na položaj društva, ako su za rad na identificiranih ranjivosti?”.

Primjeri SWOT analiza ove vrste pokazuju da je studija može biti neučinkovito, jer odnose samo na čimbenike koji se odnose na vanjsku dobro i negativnih bodova. Na primjer, takav položaj kao visoko kvalificiranog osoblja, ne može se smatrati uopće, osim ako ne postoji pozitivan ili negativan postavke van nje.

Primjeri SWOT analize u početnoj fazi master plan može odrediti položaj, što može utjecati na razvoj tvrtke u idućih 1-5 godina. To su isti očite prednosti (nije nešto što se može učiniti, a ono što je stvarno jak brand), što može uključivati ​​iskustvo i sliku, povijest tvrtke, upravne i financijske mogućnosti, posebnu tehnologiju, vještine i posebne metode odnosa između zaposlenika i . u ranjivom položaju uključuje iste elemente kao i na prednosti, ali uz naznaku činjenica da ometa razvoj tvrtke.

Video: SWOT analiza. Dio 2 - Prijetnje i mogućnosti za rast

Primjeri SWOT analiza (konsolidirani) obično sadrže naznaku značaja parametar i težinu svakog primanja ili nedostatak različite skale za određivanje vjerojatnost događaja. U nekim slučajevima, ako neka protok informacija, njihove pozitivne i negativne pozicije su uspoređeni s podacima o konkurentskih tvrtki.

Primjeri SWOT metoda analiza omogućuje stožer na isti način za procjenu vanjske prijetnje i prilike za tvrtke. To uzima u obzir vjerojatnost pojave fenomena, usporedba sposobnosti tvrtke da obrađuju. Na primjer, moguće je procijeniti koliko atraktivna ili da je tržište prilika u interesu kupaca, organizacija sposobnosti, aktivnosti konkurenta, potražnja na tržištu i političke, ekonomske, socijalne i tehnološke čimbenike.

Kako optimalno provesti SWOT analiza? Primjer poduzeće s finom strukturom takve studije pokazuju da analitički rad koji se obavlja u redovitim intervalima kako za unutarnje i vanjske čimbenike koje:

AA je značajan s niskom vjerojatnošću (održava se).

B. je vrlo značajan, visoka vjerojatnost pojave. Oni bi trebali koristiti kako bi se uklonili ili (za negativne).

B. ne smeta, ali vjerojatnost pojave velikih (provedenih studija).

Video: izraz. Vrste subordinacije odnosu na izrazu. Centar za online poučavanje „Foxford”

G. nije značajan, vjerojatnost je nizak (zanemariti).