Uzorak vrijeme punjenja radnog vremena. Mjerenje vremena Nadzorni list

Pravilno praćenje i uzeti u obzir radno vrijeme pomaže vrijeme radnog vremena. Primjer korištenja podataka evidencije mogu se naći na gotovo svakom tvornice ili postrojenja, gdje je potrebno normalizirati radni dan. Mjerenja vremena pomoću vremenskog vođenja - dugotrajan način studiranja na počinjenje bilo kojeg djela. Tako mjerenja podrazumijevaju opis procesa, radnih uvjeta, proizvodne metode.

Mjerenja će pomoći da se popraviti radno vrijeme

Vrijeme kao način za proučavanje radnog vremena ovisi o uvjetima na sastanku i svrhu za koju je stvoren. Na primjer, zahtjevi prema vremenu s kojim će izračunati plaće i cijene usluga, za razliku od onih koji se mora slijediti u pripremi vremena za određivanje razine učitavanja osoblja.

Pravo iznos od vrijeme za obavljanje mjerenja posao pomaže da se pravi raspored radnog vremena i dovesti do moći s punim radnim opterećenjem kao upražnjeno ljudstva i opreme koja se koristi.

Tko bi trebao normalizacije i mjerenja?

Obično je to učinio profesionalni količina geometar, koji su obučeni u poduzećima. Dobro obučeni i iskusni količina geometar je nezamjenjiv radnik koji pomaže upravljanje pratiti vrijeme osoblja, kao i pravilno rasporedite teret.

Video: [HPH] Trajanje: 8760 sati godišnje.

Trebam li početi?

Prije svega definirati svrhu mjeri vrijeme. Na primjer, morate postaviti raspored radnog vremena svaki zaposlenik čije plaće ne ovisi o proizvodnji i proizveden u satnici.

Sjetite se da takve osobe nisu zainteresirani da rade brže. Nema poticaj da rade učinkovitije, jer to nije izravno ovisi o razini plaća. Dakle, kvaliteta proizvedenog ovisit će o vremenu i učinkovitost zaposlenika.

Ako govorimo o velikim tvrtkama, a zatim su učinili za radno osoblje posla kako bi, što navodi popis radova koji se izvode od strane zaposlenika. Studija je pažljivo gledati vrste rada, treba provesti. Ako ne razumijete o bilo kojoj vrsti posla, potrebno je pronaći usmjeravanje kao tijek rada. U principu, svaka tvrtka ima tehničkog upravljanja ili proizvodni odjel, koji se radi. Možete doći do njih sa zahtjevom za pripremu tijeka, kao i da se savjetuje o radu koji se obavlja.

Nakon što je odlučio na popisu radova i reda u kojem su nastali, morate napisati opis rada, koji će se mjeriti. Provjerite kriteriji koje treba voditi prilikom mjerenja: definirati početnu točku procesa i točku u kojoj je završen proces, korištenje vremena, cikličkog rada, kao i druge detalje.

Video: Osobni vremenskog - poduka

Nakon prikupljanja svih potrebnih teoretskih informacije za početak mjerenja performansi. Trebat će vam unaprijed pripremljenih oblika ili vremena, možete uzeti bilješke u nacrtu (tako da je pogodan za komentirati zapisima).

Pogledajte trebao biti normalizacija odbor

Trebate više od jedne osobe za snimanje radno vrijeme - primjeri takvog fiksiranja neće biti u potpunosti objektivan, kao zaposlenik, biti bez dodatne kontrole može odgoditi tijek rada. Preporučuje se mjerenje vremena, uz sudjelovanje predstavnika tehničkog upravljanja (departman proizvodnje). Oni će kontrolirati točnost i dosljednost izvedbe. I također je preporučljivo pozvati predstavnike vodstvom službe, zaposlenik koji mjeri korištenje vremena. Vjeruj mi, kad je vidio takvu proviziju, kada postane puno produktivniji rad, a to će biti manje u iskušenju da pokuša nadmudriti.

U provedbi mjerenja moraju biti oprezni. Postoje radovi koji se obavljaju na ciklus. A tu su i one koje se javljaju samo jednom. Rad koji se obavlja na ciklus (na primjer, rezanje cijevi), nije sve rad može uzeti u obzir za svaki takav ciklus. Radno priprema, postavljanje strojeva i druge opreme, instalacija za rezanje - sve ove aktivnosti potrebno je nakon mjerenja ravnomjerno podijeljena na svaki detalj, koji je napravio.

ciklusi tijek rada

Zatim morate ispuniti obrazac s mjerenjima. Kako bi bilo moguće koristiti navedeni uzorak ispod punjenje vremenskog radnog vremena. Učinite to jednostavan, ako ste razumjeli osnovna načela mjerenja. Kada se ovaj proces mora biti podijeljena na radne razdoblja: operativni, održavanje proizvodni proces, pripremni-završnoj fazi i treba uzeti u obzir vrijeme za odmor i vlastite potrebe.

Operativno vrijeme - razdoblje koje je trebalo radnika za obavljanje poslova. U ovom trenutku to broji vremensko razdoblje, što će zahtijevati radnik, ako ne napusti radno mjesto, ne može omesti, a sva oprema će biti na jednom mjestu, te je već u funkciji.

Vrijeme je za održavanje proizvodnog procesa sastoji se od vremena provedenog na pomoćne radove, koji su neophodni za proces proizvodnje ne zaustavi. Na primjer, za zamjenu opreme koja se nosi van, promijeniti bušilica razmažena i zamijeniti motorno ulje i slično.

Pripremni i završni stadij uključuje pripremne zadatke, uređaje i druge postavke za pripremu radne stanice. Pravilno snimanje svih vrijednosti pomoći će vam u nastavku za punjenje vrijeme radnog vremena.

Detaljna analiza evidencije mjerenja, možete pronaći poslove koji nisu uključeni u usmjeravanje rada. Isto tako, ne mogu se pripisati na popisu troškova elemenata.

Nešto što ne pripada u procesu rada, trebali biti isključeni. U osnovi to je takve stvari kao što su: razgovor na mobitelu, provedba svezi rada, izvršenje hitne upravljanje nalozima i drugim aktivnostima koje nisu u svezi s obavljanjem će se mjeriti rad.

Kako popuniti u prazno?

Grammatno za prikaz mjerenja, morate dogovoriti vrijeme radnog vremena. Prazan i primjer u nastavku je ispunjen.

Kao uzorka vrijeme punjenja radno vrijeme mjereno je tip aktivnosti za rezanje cijevi. Tri mjerenja provedena su na isti dan. Budući da su proizvedeni u nizu, radnik ne troši na svaki dio vremena za posao od majstora, za skladište za cijevi, priprema radnih stanica i t. D Dakle, vrijeme provedeno na prvi dio u takvim vrstama rada podijeljen je u dvije druge mjerenja.

Potrebno je izvesti srednja vrijednost čovjek-sati

Nakon što su mjerenja, prikazuje se prosjeka. Prema podacima, koja pokazuje Obrazac za popunjavanje Mjerenje vremena radnog vremena, prosječno trajanje takvog rada je 220 sekundi. Ako prevesti sati, dobivate 0,061 ljudi. / Sat.

U izradi dan je raspored rada, ovi podaci mogu se koristiti. Na primjer, ako želite preuzeti 100% rada zaposlenika, moguće je izračunati koliko to mora rezati cijevi. Ako uzmemo u obzir da je radni dan sastoji se od osam sati, a zatim:

8: 0.061 = 131,15 kom.

Ispada da je radnik oko 131 puta proizvoditi rezanje cijevi.

Uzeti u obzir sve čimbenike u obavljanju posla

Od obračuna i predstavljen je ravno pristup mjerenju vremena rada. Međutim, planiranje operativni raspored za zaposlenika, morate uzeti u obzir i druge faktore. Čovjek jednostavno ne može fizički, poput robota, stoje iza stroja 8 sati dnevno. On će biti daleko za osobne potrebe, da se opustite, što može biti iskrivljen odabirom vremena radnih sati. Primjer sljedeće: komplicirano rad za strojem mora biti najmanje 5 minuta odmora nakon svakog sata rada.

Također igra značajnu ulogu i vještine zaposlenika. Potrebno je napraviti mjerenja na više radnih donijeti stvarnu prosječnu vrijednost. Ne možete se osloniti na rezultate „eksperimentalne”. Ako govorimo o mehanici, Turners, serviserima, često se promatraju sljedeći obrazac: veći njegov čin, brže se rade u. Ona igra važnu ulogu i iskustvo zaposlenika.

Ostalo privremeni gubitak

Postoje različiti gubitak radnog vremena. Na primjer, bravar može smanjiti plate i doći do njega iz druge usluge i pitati alate ili pomoć za napraviti neki hitan posao koji se ne može odgoditi.

Tipično, takav gubitak je teško opisati. To je najbolje donijeti faktor gubitaka i umnožiti ga po stopi od vremena, čime se omogućuje zaposlenicima da se dah tijekom rada.

Na primjer, u tvrtkama koje se bave proizvodnjom dijelova u radionicama, utemeljitelji dopustiti 8-10% gubitak vremena i standardizacije radnog dana, a smatraju ih u rasporedu.

Također, prije punjenja konačni vremena preporuča se da ste pročitali sve fusnote u već odobrenih modela pravilima vremenu - obično opisani su nijanse koje se moraju uzeti u obzir i obojana značajke racioniranje određeni posao.