Poslovni osoblje ocjenjivanja: karakteristike postupka i njegovih temelja

Video: Upravljanje ljudskim potencijalima Technologies. Seminar. Korporativna kultura

Čelnici u suvremenim uvjetima mora stalno obogaćuju svoje stil upravljanja. Jer inače ne bi mogli do stvaranja koherentnog i jedinstvenog tima. Ne gubite vrijeme na upravljanje ljudima, nisu vjerodostojne. Procjena poslovnih osoblja - samo jedan od događaja, koji omogućuje procjenu koliko zaposlenici su profesionalni, ako je njihova kvalifikacija je dovoljna za određenu aktivnost.

Video: Metode ocjenjivanja osoblja. Rješenje slučaja. Preuzmite studije slučaja na link ispod videa.

Značajke kao analiza

Video: Prednosti poslovne igre. Poslovni trener Andrew Don

Važno je u ovom testu - pridržavati isključivo sustavni pristup koji često nedostaje u praksi. Štoviše, ponekad menadžeri su ograničene samo raspodjeli plaća između zaposlenika, ovisno o njihovom ukupnom doprinosu razvoju i djelatnosti tvrtke. U međuvremenu, u skladu sa zakonom, glavni na vlastitu inicijativu može raskinuti ugovor o radu zaposlenik koji nedostaju kvalifikacije. Tako da je posao procjene osoblja proveo mudro, to će stvarno pomoći izvući najbolje od najboljih.

Što se događa u praksi?

Video: Poslovni Izdvajamo Alex Yanovsky

U posljednje vrijeme, puno znanstvenika posvetiti svoje radove na ovaj problem i njegov razvoj. Uključujući mnogi ruski autori obratiti pažnju na ovu temu. Ali, u stvari, čak i obična poslovna procjena osoblja je radio ne do kraja, iako znanstvenoj literaturi postoji dosta.

Na postojećim nedostacima

Svaka organizacija može poboljšati svoju učinkovitost ako se pravilno provesti takav događaj, kao poslovni ocjenjivanje osoblja. Međutim, do danas, taj proces nije bez nekih nedostataka. Prije svega, nije jasan odnos između individualnog doprinosa djelatnika i krajnjih rezultata rada. U poduzećima se često koriste različite oblike procjene, ali oni se koriste u izolaciji od drugih, svaki, a ne kao paket.

nekoliko dodaci

Općenito, važno je razviti metode vrednovanja radnih osoblja. Uostalom, gotovo isključivo, ovaj sustav omogućuje vam procijeniti koliko dobro ovo ili ono osoba, ili grupa zaposlenika da se nosi sa svojim odgovornostima. Tu je odnos obrnut između različitih procesa i pojava. Pa što zaposlenici dobiti dodatni poticaj za poboljšanje kvalitete njihova rada.

Video: oblici, metode i tehnike obuku osoblja. Metoda slučaja u nastavi. Preuzmite studije slučaja na link ispod videa

O kritični uvjeti

Prije svega, takav sustav bio učinkovit, mora biti objektivan. Takav plan razviti stav da on treba biti sami i lidera koji su prihvatili politiku zaposlenika. Poslovni osoblje organizacija evaluacije također predviđa povjerljivost rezultata. To jest, oni samo treba znati zaposleniku i njegovoj nadzornika. Pa, osim što se može naučiti odjel ljudskih resursa. Situacija u poduzeću će biti još intenzivniji ako se rezultati takvih revizija će biti dostupan javnosti. Podređeni su još za razliku od lidera koji će samo smetnja za svakoga. Prema tome, cijelo poduzeće će se početi raspadati.